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SERVICE .01 | Executive Coaching

Executive Coaching 経営者として本音で事業運営したい方へ for 経営者/幹部/リーダー

あなたもこのようなことを感じたことはありませんか?

よく相談されるお悩み

よく相談されるお悩み
  • ch

    目の前の問題に追われ、
    経営における最重要課題に取り組めていない

  • ch

    経営者としての本音(愚痴含む)を
    話せる相手
    が少ない

  • ch

    部下がいるのに、
    一人で経営している感覚に陥ってしまう

  • ch

    仕事を社員になかなか任せられない

  • ch

    仕事を部下に任せたいが、
    社員が育っていかない

  • ch

    日々の業務が忙しく、なかなか
    未来のことを考える時間がとれない

よく相談されるお悩み

このような課題に対して Exective Coachingが効果的です!

エグゼクティブ・コーチングを通して、自分自身の本音に気づき、
経営者としての最重要課題に取り組むことができます。

エグゼクティブコーチングが選ばれる3つの理由

REASON.01 | Executive Coaching

REASON.01 | Executive Coaching

100社以上の研修構築で
経営者の課題を熟知

のべ受講生数4,000名を超える企業研修を経営者や人事担当者に徹底ヒアリングして創ってきました。その経験から、経営者の個性、事業規模によって生み出される膨大な課題を把握。
どのようなお悩みでもご相談いただけます。

REASON.02 | Executive Coaching

REASON.02 | Executive Coaching

人材教育コンサルティング業界にて
組織活性化の豊富な成功事例あり

10年以上にわたる人材教育コンサルティング会社での経験から、組織活性化はまず経営者が自分らしくいることからスタートすると断言できます。
経営者が本来の自分を取り戻しながら、自分と組織運営をスムーズにリンクするようなセッションを提供。

REASON.03 | Executive Coaching

REASON.03 | Executive Coaching

中立的な立場から的確かつ、
客観的なフィードバックに定評あり

経営者は立場上、部下から本音を伝えられないこともあります。
そのような状況の中で、少しずつ「表面的なコミュニケーション」が状態化してしまいます。そのような表面的なコミュニケーションを打破し、経営者に必要な脳と心の深くまで入っていくコミュニケーションを提供。

SERVICEサービス内容

本セッションでは、経営者が最重要課題に取り組めるよう、思考・感情を言語化し整理していくサポートを提供。
経営者が自分自身に向き合い、本音を言葉にするからこそ組織は成長拡大していきます。
組織にポジティブな影響を発揮していく意欲のある経営者対象のセッション

対象

中小企業経営者の方

セッション方法

オンラインまたはオフラインを
お選びいただけます

オンライン実施の場合

Zoomを使用します

オフライン実施の場合

原則、栃木県宇都宮駅より車で10分圏内の地域にて実施しております。
(会場費や飲食代はご負担ください)。
上記以外に当方がお伺いする場合は出張費をいただいております。

料金①または②から
お選びください

①単発 60分コース

33,000yen (税込)

②10回コース[各60分]

220,000yen (税込)

・6ヶ月程度で1クール全10回の修了を目安とします
・2〜3週間に1度のペースでセッションを行います
・課題があるとき、忙しいときこそセッションで話しましょう
※1クール終了後は、6回・12回などご希望の回数での契約更新を承ります

ATTENTION

※Executive Coachingはコーチとクライアントが本気で関わる度合いが深いセッションとなっています。
そのため新規の方は5名様限定で受け付けています。

※初回特別価格にて体験セッションを提供しています。

CUSTOMER VOICE

J.K様 中小企業経営 50代男性

J.K様 中小企業経営 50代男性

「経営において重要な事柄」を考え実行する時間を“確実に”持てています。

For Executiveを受ける前、経営について集中して考える時間が取れず、日々の業務に追われていました。

ある社員への関わり方に関して悩んでいた際、頭の中にあったモヤモヤを一通り話した後、矢野間コーチからこのような質問をもらいました。

「緊急度と重要度、どちらを優先していますか?」

その問いで、いつも緊急度を優先している自分に気づきました。
「重要度の高いことこそ、しっかり考えるべきだ!」と頭ではわかってはいたものの、そのような時間を確保していなかったのです。

一人で考えていると、ついつい視野が狭くなってしまうものです。コーチとのセッションがあると、俯瞰的に状況を見ることができます。さらに、さまざまな視点から物事を捉えられるようになるので、以前より冷静に経営と向き合えています。

今でも日々の業務に追われている状況はあるものの、矢野間コーチとのセッション時間を毎月とっているため、「経営において重要な事柄」を考え実行する時間を“確実に”確保できています。ありがとうございます。

Y.T様 中小企業経営 40代女性

Y.T様 中小企業経営 40代女性

「本音を話せる場」があることで、より前進できています。

経営者として「本音を話せる場」を設定したのは、本当に正解だったと感じています!

先日のセッションで、今後の経営方針について話をしていた時に、矢野間コーチから「いま、お話しいただいていた〇〇について、恐れを感じていませんか?どうですか?」と尋ねられ、正直ギクッ!とした自分がいました。

次の瞬間、「たしかに私は〇〇について恐れているかもしれない」と気づいたんです。
恐れという感情を自分が抱いているなんて思ってもいなかったので、本当に驚きました。
その後、恐れていることやその裏にある本音が話せたことで、解決策も明確になり、気分もクリアになりました。

こういった内容は、なかなか社員や同業の経営者仲間には話せません。
矢野間コーチは私の本音をジャッジせずに聴いてくださるので、一見すると愚痴や批判に取られてしまうようなマイナスな本音もスッと話せます。

「本音を話せる場」があることで、より前進できています。
引き続き、よろしくお願いいたします。

Q&Aよくあるご質問

  • Qコーチングを受けるのは初めてなのですが、お申し込みは可能ですか?

    可能です。コーチングについてや、私のコーチング手法についても、体験セッションの中でご説明いたしますので、ご安心くださいませ。まずはコーチングをご体験いただき、納得したうえでお申込みください。

  • Qどのようなクライアントがエグゼクティブ・コーチングを受けていますか?

    30歳前後~50代の方が多くいらっしゃいます。教育や建築、ITまで業界は多岐にわたります。現状に満足されることなく「さらに上を目指したい」というお気持ちを持っている方にお選びいただいています。

  • Qオフラインでのセッションの場所について指定はありますか?

    ホテルのラウンジ または レンタルルーム等、静かにお話できる空間をご用意いただきます。会場費や飲食代はご負担ください。

  • Qクレジットカードや電子マネーでのお支払いは可能でしょうか?

    銀行振込みでのお支払いをお願いしております。

  • Q分割でのお支払いは可能でしょうか?

    可能です。一度、ご相談ください。

よくある質問 一覧ページはこちら

代表からのメッセージ 本音が未来を拓く 経営者のための伴走コーチング

経営者が本音で事業運営できるよう伴走したいそれが私の想いです。

経営者が本音で事業運営できるよう伴走したい
それが私の想いです。

私はこれまで10年以上経営者の悩みを聴き、人財育成の支援をしてきました。
そしてこの5年間は、経営陣の直下で仕事をしてきました。
そこで感じたことは、「経営者は本音で話せる場が限られている」ということ。
さらに言えば「孤軍奮闘している」経営者が実に多いと感じています。
社員・お客様・会社、すべての責任を背負い、自分のコトは二の次で、日々奔走されています。

そんな経営者と大きな達成だけではなく、小さな変化も共に喜び合い、さまざまな課題を共に乗り越えていきたい。そう思いながら日々セッションをしています。

経営者が本音で事業運営できるよう伴走したいそれが私の想いです。

セッションでは、「ぶっちゃけさ〜」「実は〜」とお話しいただくことも少なくありません。一通りお話しいただいた後のお顔はとってもスッキリされていて、やる気に満ちています。
時に社員目線からのフィードバックをお伝えしたり、一緒にアイディアを出し合ったりします。
また、ざっくばらんな意見交換や情報交換もします。

会社にとって、そして、あなたにとって 心から望む未来を手に入れませんか?

会社にとって、
そして、あなたにとって
心から望む未来を手に入れませんか?

私のサービスは「コーチング」と銘打っていますし、私は正真正銘コーチです。
しかし、経営者が事業で成果を出すために必要な手法はコーチングに限らず提供しています。
セッションを通して、心の中にしまっていた本音を言語化し、頭の中を整理していくことで、経営の方向性や課題が明確になり、経営における最重要課題に着手できるようになります。

コーチングセッションが組織の課題解決のファーストステップになります。
その先にある、組織の新たな未来を共につくり出しましょう。

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